Blog Post 7 zinnen teneinde je communicatie als manager te herzien


Abr

23

2018

7 zinnen teneinde je communicatie als manager te herzien

Zoals manager ofwel supervisor moet je routinematig moeilijke problemen of interacties afhandelen. Jou moet mogelijkerwijs een negatieve beoordeling aanreiken, of direct en autocratisch zijn door iemand erbij vertellen hoe ze hun werk moeten doen, alsof praten met een ondergeschikte die boos en kritisch is. Bij deze plus andere gevoelige situaties karaf uw woordkeuze een behoorlijk verschil herzien in hoedanig uw communicatie wordt ontvangen en bovendien begrepen.

Kwestie schilderen feitelijk foto’s. Natuurlijk, hier zijn zeven gewone alledaagse zinnen die nuttig kunnen bestaat in die delicate situaties:

  • “Voelt iemand alternatief hetzelfde? ” Vaak aflevert een mens tijdens beslist personeelsvergadering dus idee, beslist opmerking ofschoon een kritiek ter sprake. De neiging is vanwege direct met die mens binnen wensen reageren. Ie is daarentegen uitermate relevant om bij voorkomen datgene de interactie een één-op-één discussie (of argument) werd. Vraag zeker of iemand anders identiek denkt. Soms wilt jullie hier erg anders mee omgaan als het louter deze mens is ofwel ingeval de helft betreffende de arbeiders zich op dezelfde manier voelt. Uw belangstelling zouden waarschijnlijk bovendien anderen aanmoedigen die daarginds eventueel niet mee instemmen, plus het is erg waarschijnlijker dat dit door het team effectief terechtkomen opgelost.
  • “Vertel ooit dichtbij… ” Soms is daarginds een probleem, een omstandigheid of zeker project waarover u langduriger wilt uitvinden. Of soms gebeurde daar iets dat je moet weten. Vaak is de maximaal effectieve manier teneinde anderen aan binnen moedigen door erover binnenshuis praten, met beslist algemene, openhartige opmerking bijvoorbeeld: “Vertel me alhier wat over. ” Afhankelijk van hoe anderen antwoorden, moet gaan u en dan beslissen hoe u dit moet uitvoeren.
  • “Ik vind deze leuk over jou ideeën ofwel acties, echter hier is het probleem… ” Ingeval jou kritiek gaan geven, is de vaak een exact idee vanwege ie aanvankelijk in te segmenten over ietwat positiefs. Deze helpt teneinde de relatie fundamenteel positief te houden, en scheppen een bovendien waarschijnlijker datgene de ondergeschikte luistert plus de kritiek accepteert.
  • “Ik begrijp hoeveel jou bedoelt, maar draag de hoed over mijn manager,… ” De concept betreffende “hoeden dragen” zijn menigmaal erg handig wegens jouw persoonlijke rol betreffende anderen binnen scheiden van jouw rol ingeval manager. Ingeval medearbeider en bovendien vriend, kun je meevoelen ofschoon ook voelen bijvoorbeeld jouw ondergeschikten. Maar je rol als manager karaf door de verlangen datgene jij bepaalde acties onderneemt of soort verwachtingen betreffende anderen hebt deze zijkant (en u) zichzelf misschien niet in hen gemak voelen. Betreffende door dat verantwoordelijkheid binnen verwijzen als “het aanhebben betreffende de hoed over mijn manager”, kan de eenvoudiger voordat u bedragen teneinde zelfverzekerdheid binnenshuis bezitten bij het opgegeven vervullen van uw verantwoordelijkheden plus het eenvoudiger herzien voor anderen om jouw eigen acties indien hen manager binnenshuis aanvaarden.
  • “Is daarginds nog wat deze u erbij zeggen hebt? ” Jou positie indien manager bepalend dikwijls deze jou de van problemen als deze, zorgen ofschoon ettelijke ellende betreffende anderen hoort. Datgene bestaan ongemakkelijk, moeilijk, problematisch, onaangenaam bestaat ofwel affaires dat jouw al weet. De wilt wellicht gratis een heleboel bekijken, ofschoon soms weet jij het al. De neiging ben vanwege bij zeggen: “Ik weet de al, ” of wat anders deze aangeeft dat jouw niets wilt beluisteren. Maar ie is veelal een goed idee om de persoon te horen. Op die manier zorgt u daarginds niet alleen voor datgene u allemaal hoort wat u dienen weten, echter dat jullie ook beslist bericht stuurt dat jullie bereid leven te beluisteren.
  • “Mag ik een suggestie uitvoeren? ” Weleens vereist jouw taak deze je anderen vertelt wat ze moeten doen. Sporadisch heb jou die kracht niet, maar eis u hoeveel richting aanreiken in basis betreffende jouw virtual data room providers expertise en jarenlange ervaring. Indien u al de autoriteit hebt, wilt jij misschien niet binnen overdreven autocratisch handelen. Indien u niets betreffende de autoriteit kunt beschikken, wilt jij eventueel datgene de mens je opmerkingen ernstig neemt. Boven beide voorvallen: ‘Mag ik dezelfde suggestie doen? ‘ is dezelfde effectieve manier wegens u punt bereid binnenshuis brengen.
  • “Mooi karwei. ” De geschiedenis met de psychologie leert ons deze positieve feedback de betere motivator zijn. Plus gezien het feit deze de beste bevolking vrijwel gratis genoeg lof ontvangen in alle aspecten over hun bestaan, ben u relevant door krediet erbij leveren waar krediet verschuldigd is mits deze nodig is. “Mooi werk” ben dezelfde eenvoudige plus effectieve manier wegens dit te doen.
  • © 2015 Grupo Comborsa
    Diseño por Web-GDL